陳巧文本人沒有跑到山區去躲起來，在各個場合都公開出現，連記者也很容易找到她本人，若說警方真的是因為找她不到，而要在拘捕前打擾其家人，那不能不懷疑警方的輯捕能力。此外，若陳巧文真的在個多月前涉及「重案」，這個多月來她多次在公開場合出現，甚至多次與警察面對面接觸，但警方卻不作拘捕，卻讓涉重案的「危險人物」在街上亂走。另外陳氏所涉事件每次都有數十至數百人一起參與，為何偏偏只拘捕陳巧文？那其他數十「重案人物」警方就任其自由了？警方是否失職？至於弱質纖纖的陳巧文竟然能襲擊女警，儘管在嚴格法律的定義下或有其事，但訴之於大眾理解的話，那些「被襲」的女警會不會有點汗顏了？是次行動乃實行「白色恐怖」的「政治拘捕」，我想無人有異議，在此不贅。

本文反而想討論一下警方這行動的政治理念，順道說一下我對「80後」的見解，趕一下熱潮。

就這年多兩年的各次社會運動中，陳巧文確是不時都成為傳媒焦點，但原因都並非她是什麼運動領袖，極其量只算是走得比較前的一個，事實上我從未聽過一個由她發起的活動，甚至未見過以她名義發出鼓勵參與活動的訊息。我說陳巧文不是運動領袖。這不是要矮化她本人的貢獻，卻是指出在現時的社會運動發展中，根本就沒有什麼領袖的概念。

「80後」青年人都是各自為政，並沒有一個統一組織，也沒有共同認可的領袖或認同的規則。大方向的想法可能近似，但其實每次行動每個決策，都只是自己代表自己。「80後」青年中也會出現分歧，互不支持，上網搜索一下，會發現「80後」青年中根本就有不少是反對陳巧文的，例如元旦遊行後「陳巧文長毛爭論事件」就顯示，根本沒有誰管得了誰。但每次運動，陳巧文本人及其反對者往往都在其中。

近兩年很多社會運動，發起人都不只一個，亦非由單一團體領導，當然有一些傳統組織會聚在一起討論一下安排，但更多的是青年人自己各有各做。網上發起參與行動的群組，動輒數十個，除了時間地點有共識外，訴求目標、活動形式或成員組織都沒有共通點。在最近的元旦遊行中，甚至見到連時間地點也開始各有說法的情況，就是因為一班青年人不認同大會安排的遊行終點，只是中聯辦後門的對面，致有衝擊中聯辦事件的出現。

這次警方高調滋擾陳巧文及其家人，大概是認定了陳巧文是一眾「80後」青年的領袖，相信只要把陳巧文擺平了，則所有青年人都鳥獸散天下太平。這根本是錯摸現時社會運動的發展情況，掌握不到現時青年人的個人特質，仍保留著那股「50後」的落伍思想，停留在上一輩「大佬對大佬」的講數思維。

香港警方這手法有點像中共處理新疆問題，本來疆獨分子都是遊兵散勇，中共硬要在幾千里外指出一個疆獨領袖熱比婭出來，然後一面倒打壓她，評擊她，然後希望把此人打壓了，事件就能平息。

如此手法，在面對香港新一代青年人這種無組織性的力量肯定不管用。就算警方真的打壓了一個陳巧文，仍沒意思，因為青年人參與運動的原因本來就與陳巧文無關。相反，警方這種打壓式的手段，只會越發引起青年人的不滿，讓一個又一個臨時代表人物冒起，讓青年人更落力參與，更趨活躍主動組織行動，亦會走到更前線去，活動形式更無法估計，行動更為激烈。

青年人反叛是每個年代都有之事，不過以往每個青年人反叛的對象分散，不成氣候。但這十幾年來，政府的施政失當及警方的壓逼越來越明顯，漸成一個單一清晰的反叛對象。若說有什麼人或組織把這股分散的反叛力量集中在一起，那就是後方指揮的政府及前線鎮壓的警方了。

若真的想平息青年人的怒氣，政府可以參考祖國的做法，把各個社交網站封鎖，為香港互聯網設下防火長城，強制安裝綠霸，監視網上及無線通訊等等，用強權把青年人壓下去。

或者，政府自己反思一下過往十幾年都在做什麼，為什麼竟把青年人都逼上街上去了，好好認真地回應一下青年人的訴求，怒氣自然消除。

1. 本文寫於1月9日，因事至今才發表，有點過時。

分享到其他網站

另有一些廣告，大玩Rap、Hip-hop，也似乎為了吸引年青觀眾，或表現這是很合潮流。某飲品廣告找來所謂新潮Rap人，但所Rap內容全無Rap應有的字字珠璣、言簡意賅，卻是生安白造的堆砌硬銷。其他一眾政府廣告的所謂Hip-hop，卻都變成嘮嘮叨叨的說教，拖泥帶水，令觀眾更覺造作無聊。

從事廣告創作者，大多年青有為，思想新潮，不太可能不知道這等「潮語」已是咸豐當年；就算真的不很清楚，隨便找個坊間青年人，讓他看一下試片，見其「囧」⁴狀，就應知道這個點子有多失敗。唯一可以解釋的，就是一些老套的客戶公司的高層人士，自以為新潮有創意，對前線創作員工指手劃腳，諸多制肘。在「長官意志」下，前線員工被「屈機」，只好就範——反正也只是「打份工」，也不過期望準時支薪準時放工，廣告好壞就按高層意思算了。

如此「長官意志」，顯示「長官」長期閉門造車，或早已「升上神檯」不問世事，對市場對社會潮流懞然不知。有自知之明之長官，知道自己未能掌握民情，在決定走向市場前，仍會開放包容，廣納民意，不恥下問，走到最前線深入民間，真正了解市場所想，亦願意任賢放權，交由適當的專才去辦相關工作。可惜此等長官罕矣，一般長官，皆庸庸碌碌，深居簡出，卻自以為體察民情，偏偏心胸狹窄，對意見偏聽，只接受自己想聽到的資訊去強化自己的偏頗見解，排斥其他想法，甚至不屑聽取青年人或非我類者的意見，又要獨攬大權，用人唯親。如此「長官意志」，豈能成功？

其實這樣「槑」⁵的高層，也不獨見於廣告創作或商業機構，政壇上的「長官意志」更是不「烎」⁶不可。君不見好大喜功的曾特首，親疏有別，偏聽量淺，自以為是，如校本驗毒計劃等，本來只須多向前線請教，直接跟學生多溝通，當知道問題嚴重，難以推行，卻偏偏親自操刀，想事在必行。結果當然是一臉子灰。

做市場學及為政有一相同之處，就是不能以自己想當然為依歸，而其中成敗關鍵，往往不在象牙塔裡，卻都只在尋常百姓小兒老嫗處，只在乎長官是否真的樂意去接受。

1. O嘴 – 香港網絡大典
2. 「O價」的意思，按廣告所言，是指「令人O嘴之價格」，此實乃亂語潮語之例證。潮語雖非正統語言，又演變甚速，但並不是隨意「亂噏」，有其語法格式，有其出處典故，不可隨意亂用亂改。「O價」之說，顯出其創作者，全不明白潮語文化，反顯得無知落伍。
3. 屈機 – Wikipedia
4. 自己到網上找解釋吧！
5. 自己到網上找解釋吧！
6. 自己到網上找解釋吧！

分享到其他網站